制造业 AI 落地

哪里真的痛,就从哪里开始。

不必先完成全公司数据治理,也不必发动全员寻找需求。先选一条高频、可衡量、有人负责且失败可接管的制造业流程,把它做完整。

合作原则 / 04从真实痛点开始只治理必要数据从有限用户开始交付代码与运行资料
01诊断

场景与可行性诊断

范围确认后确定

适合:有 AI 目标,需要先判断一条流程是否值得继续。

与业务负责人、一线用户和 IT 共同还原现状流程,核对数据、接口、权限与风险,形成是否值得继续的书面判断。诊断可以独立结束,不绑定后续开发;结论也可能是暂缓、改用标准产品或先补齐条件。

核心交付物
  • 现状流程与问题清单
  • 业务基线与候选指标
  • 数据、接口和权限核查
  • 首个范围、风险与不做清单
  • 后续工作量与推进建议
02上线

单流程上线项目

周期评估后确定

适合:范围已经确认,需要接入现有系统并在有限用户中验证。

围绕一个已确认范围完成设计、开发、评测、有限用户发布和运行交接;重大范围变化重新评估。

核心交付物
  • 应用代码与部署配置
  • 接口与权限设计
  • 评测样本、结果与已知限制
  • 日志、告警、降级和人工接管
  • 架构文档、运行手册与培训
03共建

FDE 持续共建

按季度评估

适合:已有首个流程,需要在相邻流程中持续交付和复用能力。

面向多个相邻流程,与客户团队共同维护优先级,滚动交付经确认的增量,并复用连接、评测和运维能力。

核心交付物
  • 季度范围与优先级
  • 双周增量与问题记录
  • 可复用接口和组件
  • 质量、成本与使用情况复盘
  • 内部负责人培养与交接
客户投入 · 01

不是只提供需求,而是共同完成判断。

进入每个阶段前,明确谁负责、能使用什么,以及由谁确认结果。

01业务负责人:确认问题优先级、范围与业务取舍
02实际使用者:说明真实步骤、例外情况并参与试用
03IT 接口人:协调系统、账号、接口与部署条件
04获准的数据与系统条件:明确可用范围、权限和安全要求
05验收责任:指定确认口径、签收结果和处理分歧的人
适配判断 · 02

什么情况下适合采用 FDE

当问题需要在使用中继续澄清、又涉及多套系统和较高运行风险时,连续的业务与工程责任会更重要。若成熟软件已能满足需求,应优先采用标准产品。

适合 FDE
  • 流程高频,改善结果可以衡量
  • 需要连接多个数据源或业务系统
  • 需求需要在真实使用中逐步澄清
  • 质量、安全和责任边界要求高
  • 客户团队愿意共同投入业务负责人
不建议启动
  • 只是想做一个展示型聊天机器人
  • 没有流程负责人或真实使用者
  • 数据无法获得,也没有替代验证方式
  • 已有成熟标准产品可以直接满足
  • 无法定义任何成功或停止条件
资产归属 · 03

交付范围内的资产按合同约定完成移交。

01源码与配置
02评测集与报告
03架构与接口文档
04监控与运行手册
05培训与接管计划
从一条流程开始

先确认是否值得继续。

通过诊断核对业务基线、系统条件和风险,再决定是否进入开发;诊断本身也可以是一次完整合作。

谈一条流程